شرکت مشاوره مدیریتی بهفاشرکت مشاوره مدیریتی بهفاشرکت مشاوره مدیریتی بهفاشرکت مشاوره مدیریتی بهفا
  • صفحه اصلی
  • تخصص ها
    • مدیریت فرآیندهای کسب و کار
    • معماری سازمانی
    • مدیریت استراتژیک
    • مدیریت کیفیت جامع
    • طرح توجیهی و مطالعات امکان سنجی
  • فعالیت‌ها
    • BPM DAY
    • پروژه ها
    • دوره‌های آموزشی
  • آموزش
    • مطالب آموزشی
    • مقالات
    • کاربرد مدیریت فرآیند
    • ویدئوهای آموزشی
  • اخبار
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • نام نویسی/ورود
    • ورود

مطالب

صفحه اصلی ۱۳۹۵ بهمن

تجزیه و تحلیل فرآیندها

توسط بهفا | مدیریت فرآیند کسب و کار, مطالب آموزشی | بدون دیدگاه | ۱۱ بهمن, ۱۳۹۵ | 1

تجزیه و تحلیل فرآیند شامل درک درستی از فرآیندهای کسب‌وکار که کارایی و اثربخشی فرآیندهای کسب‌وکار را شامل می­شود. در تجزیه و تحلیل فرآیندها این موارد بررسی می‌شود: فعالیت‌های مربوط به تحلیل فرآیندها، تکنیک‌های تجزیه و تحلیل به همراه نقش‌ها، محدوده، زمینه کسب‌وکار، قوانین و سنجه‌های عملکردی. در این مرحله تمرکز بر روی وضعیت فعلیبیشتر بخوانید

مدیریت تطبیقی و بنچمارکینگ

مدیریت تطبیقی (benchmarking)

توسط بهفا | تخصص ها | بدون دیدگاه | ۱۱ بهمن, ۱۳۹۵ | 0

مديريت تطبيقي چيست؟ در جهان امروز و در شرایط رقابتی بازار، کیفیت محصول و بهره وری به عنوان دو عامل اساسی و مهم در حفظ و بقای مؤسسات حرف اول را زده و آنهایی که از بهره برداری و کیفیت بالاتری برخوردار هستند در بازار حضور داشته و ماندگار خواهند بود . از این روبیشتر بخوانید

مدیریت کیفیت جامع

توسط بهفا | تخصص ها | بدون دیدگاه | ۱۱ بهمن, ۱۳۹۵ | 0

مدیریت کیفیت جامع نگرشی مدیریتی با محوریت قرار دادن مشتری از طریق مشارکت همه افراد در تمامی سطوح سازمان، مشتریان و مخاطبان بیرونی و تامین‌کنندگان جهت بهبود مستمر کیفیت محصولات و خدمات است و نهایتا ارتقا کیفیت منجر به بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌و‌کار، توانمندسازی منابع انسانی سازمان و رضایت مشتریان می‌گردد. مدیریت کیفیت جامع یک رویکردبیشتر بخوانید

مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک

توسط بهفا | تخصص ها | بدون دیدگاه | ۱۱ بهمن, ۱۳۹۵ | 0

مدیریت و برنامه‌ریزی استراژیک با تجزیه و تحلیل شرایط درونی و بیرونی و هچنین توجه به ماموریت، چشم‌انداز و اهداف سازمانی به دنبال اتخاذ استراتژی‌های مناسب است تا مسیر حرکت سازمان را تعیین نماید. یکی از ویژگی‌های دنیای کسب‌وکار کنونی تغییر مداوم و نسبتاً سریع در نیازهای مشتریان است و از این رو کسب رضایتبیشتر بخوانید

معماری سازمانی

معماری سازمانی

توسط بهفا | تخصص ها | 2 comments | ۱۱ بهمن, ۱۳۹۵ | 5

معماری سازمانی یک رویکرد جدید در جهت ایجاد هماهنگی و همخوانی بین فرآیندها، داده‌ها، نقش افراد، سیستم‌ها و فناوری‌های مورداستفاده، با اهداف و راهبردهای سازمانی است. چنانچه بخواهیم یک تعریف جامع از معماری سازمانی داشته باشیم باید به این مطلب اشاره کرد که: معماری سازمانی یک پایگاه دارایی‌های اطلاعاتی استراتژیک است که مأموریت کسب‌وکار، اطلاعات بیشتر بخوانید

مطالعات امکان سنجی

طرح توجیهی و مطالعات امکان سنجی

توسط بهفا | تخصص ها | بدون دیدگاه | ۱۱ بهمن, ۱۳۹۵ | 3

 یک طرح تجاری، نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک گروه کارآفرین و شدنی بودن ایده پروژه است. طرح توجیهی شامل گزارشی توصیفی و جامع در مورد کسب و کار جدید یا موجود است که توجیه‌‌پذیری تولید محصول یا عرضه خدمت را از جوانب مختلف از جمله نیاز بازار، مسائل مالی، اقتصادیبیشتر بخوانید

آغاز ارزیابی حضوری برگزیدگان جایزه مدیریت فرآیند کسب و کار

توسط بهفا | اخبار | بدون دیدگاه | ۴ بهمن, ۱۳۹۵ | 0

مناطق و سازمان‌هایی که در مراحل اول و دوم بالاترین امتیاز را کسب کرده‌اند، در این مرحله که مرحله نهایی و آخرین ارزیابی شرکت کنندگان است، توسط شرکت بهفا ارزیابی خواهند شد. این ارزیابی به صورت حضوری است. کارشناسان شرکت بهفا با حضور در مناطق و سازمان های مربوطه و انجام مصاحبه، شنیدن نظرات وبیشتر بخوانید

ارزیابی ثانویه جایزه مدیریت فرآیند کسب و کار

توسط بهفا | اخبار | بدون دیدگاه | ۴ بهمن, ۱۳۹۵ | 0

راه یافتگان به مرحله دوم، با توجه به پرسشنامه های شرکت بهفا، توسط اداره تشکیلات و بهبود روش های شهرداری تهران، مورد ارزیابی قرار می گیرند. پرسش نامه ها همانند مرحله قبل، در نه حوزه دانشی زیر تدوین شده اند: مدلسازی فرآیند تجزیه و تحلیل فرآیند طراحی فرآیند اندازه گیری عملکرد فرآیند تحول فرآیند سازمانبیشتر بخوانید

اولین دوره جایزه مدیریت فرآیند کسب و کار شرکت بهفا abpmp

رتبه بندی اولیه شرکت ها در جایزه مدیریت فرآیند کسب و کار (خود ارزیابی)

توسط بهفا | اخبار | یک دیدگاه | ۳ بهمن, ۱۳۹۵ | 0

شرکت بهفا در اولین مرحله اقدام به انتشار دفترچه مرحله اول ارزیابی: خود ارزیابی درون سازمانی نمود. در این دفترچه پس از ذکر توضیحاتی درمورد مدیریت فرآیند کسب وکار و توضیح مقدمات لازم، درمورد امتیازدهی و نحوه خود ارزیابی، وضعیت شرکت ها در نه حوزه دانشی مدیریت فرآیند کسب و کار مورد ارزیابی قرار گرفت.بیشتر بخوانید

مدیریت فرآیند کسب و کار

مدیریت فرآیندهای کسب و کار

توسط بهفا | تخصص ها | بدون دیدگاه | ۲ بهمن, ۱۳۹۵ | 0

مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار با اتخاذ رویکرد فرآیندگرایی از طریق بازطراحی و بهبود مستمر در راستای خلق ارزش بیشتر برای مشتریان به دنبال دستیابی به ماموریت، چشم‌انداز و اهداف سازمان است. امروزه موفقیت سازمان‌ها تنها درگرو محصولات و خدمات آن‌ها نیست، بلکه توانایی آن‌ها در بازطراحی فرآیندها در راستای طراحی پویا و منعطف فرایندهای کسب‌وکار تأثیربیشتر بخوانید

12

دسته بندی مطالب

  • اخبار
  • مطالب آموزشی
  • وبینار / ویدئوهای آموزشی

آرشیو ماهیانه

  • مهر ۱۳۹۷ (۱)
  • شهریور ۱۳۹۷ (۸)
  • آبان ۱۳۹۶ (۳)
  • مهر ۱۳۹۶ (۱)
  • شهریور ۱۳۹۶ (۲)
  • مرداد ۱۳۹۶ (۷)
  • تیر ۱۳۹۶ (۶)
  • خرداد ۱۳۹۶ (۶)
  • اردیبهشت ۱۳۹۶ (۱۳)
  • فروردین ۱۳۹۶ (۱۲)
  • اسفند ۱۳۹۵ (۴)
  • بهمن ۱۳۹۵ (۱۷)

مطالب محبوب

  • معرفی و دانلود کتاب راهنمای استاندارد BPMN 2.0 (7)
  • شش گام برای مدیریت فرآیند کسب‌وکار استراتژیک (5)
  • معماری سازمانی (5)
  • سطوح فرآیندی و سطوح تجزیه و تحلیل فرآیند (4)
  • نشست هم‌اندیشی مدیریت فرآیندهای کسب وکار- جلسه چهارم- ۳۰ شهریور ۹۶ (4)

دسترسی

  • مطالب آموزشی
  • BPM DAY
  • درباره ما
  • قوانین و مقررات
  • مطالب آموزشی
  • BPM DAY
  • درباره ما
  • قوانین و مقررات
Copyright 2015 بهین سازان فرآیند امین | All Rights Reserved
  • صفحه اصلی
  • تخصص ها
    • مدیریت فرآیندهای کسب و کار
    • معماری سازمانی
    • مدیریت استراتژیک
    • مدیریت کیفیت جامع
    • طرح توجیهی و مطالعات امکان سنجی
  • فعالیت‌ها
    • BPM DAY
    • پروژه ها
    • دوره‌های آموزشی
  • آموزش
    • مطالب آموزشی
    • مقالات
    • کاربرد مدیریت فرآیند
    • ویدئوهای آموزشی
  • اخبار
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • نام نویسی/ورود
    • ورود
شرکت مشاوره مدیریتی بهفا