مدیریت فرآیندها
مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار با اتخاذ رویکرد فرآیندگرایی از طریق بازطراحی و بهبود مستمر در راستای خلق ارزش بیشتر برای مشتریان به دنبال دستیابی به ماموریت، چشم‌انداز و اهداف سازمان است.
ادامهطرح توجیهی و مطالعات امکان سنجی
یک طرح تجاری، نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک گروه کارآفرین و شدنی بودن ایده پروژه است.
ادامهبرنامه ریزی استراتژیک
مدیریت و برنامه‌ریزی استراژیک با تجزیه و تحلیل شرایط درونی و بیرونی و هچنین توجه به ماموریت، چشم‌انداز و اهداف سازمانی به دنبال اتخاذ استراتژی‌های مناسب است تا مسیر حرکت سازمان را تعیین نماید.
ادامهمدیریت دانش
مدیریت دانش به عنوان یکی از اساسی‌ترین ابزارهای بهبود عملکرد کارکنان، ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان‌ها در میان رقبا و یافتن مسیر موفقیت مجموعه در علوم مدیریتی معرفی می‌شود. تعاریف گوناگونی برای این رشته از مدیریت، توسعه پیدا کرده است که از میان آن‌ها به ۲مورد اشاره می‌شود.
ادامهمعماری سازمانی
معماری سازمانی یک رویکرد جدید در جهت ایجاد هماهنگی و همخوانی بین فرآیندها، داده‌ها، نقش افراد، سیستم‌ها و فناوری‌های مورداستفاده، با اهداف و راهبردهای سازمانی است.
ادامهمدیریت کیفیت جامع
مدیریت کیفیت جامع نگرشی مدیریتی با محوریت قرار دادن مشتری از طریق مشارکت همه افراد در تمامی سطوح سازمان، مشتریان و مخاطبان بیرونی و تامین‌کنندگان جهت بهبود مستمر کیفیت محصولات و خدمات است
ادامهبهفا، نماینده انحصاری ABPMP در ایران
شرکت مشاوره مدیریتی بهفا نماینده انحصاری انحصاری انجمن حرفه ای مدیریت فرآیند کسب و کار (ABPMP) است که خدمات مدیریت و مهندسی فرآیند را به سازمان های دولتی و خصوصی مختلف در اندازه های مختلف سازمانی ارائه می کند.
مشتریان بهفا
درباره ما
شرکت بهفا، به منظور یاری رساندن به مدیران کسب و کارهای فعال در بخش دولتی و خصوصی از طریق ارائه خدمات مشاوره ای بر پایه استانداردهای به روز بین المللی، در جهت بهبود زیرساخت های نظام اداری کشور گام برمی دارد.